2006年正是中國(guó)高爾夫球事業(yè)迅猛發(fā)展的一年，隨著高爾夫球運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展，球場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備、營(yíng)運(yùn)設(shè)備等都成為各國(guó)企業(yè)爭(zhēng)相營(yíng)銷的重點(diǎn)，剪草設(shè)備是美國(guó)的、噴灌設(shè)備是美國(guó)的、農(nóng)藥是歐洲的，連客人駕乘的電動(dòng)高爾夫球車也是美國(guó)的，難道中國(guó)人自己不能制作高端的電動(dòng)車嗎？這對(duì)國(guó)內(nèi)的最大園林綠化設(shè)備生產(chǎn)銷售企業(yè)綠友來(lái)說(shuō)責(zé)任感油然而生，就是這一年綠友集團(tuán)正式開(kāi)始了電動(dòng)球車的自主研發(fā)工作，也開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)自己的高端電動(dòng)車新局面。
千里跬步 始于足下
專業(yè)：調(diào)研調(diào)研再調(diào)研
可喜的是，在綠友電動(dòng)球車立項(xiàng)之前很多國(guó)外的球車產(chǎn)品已經(jīng)相對(duì)成熟，我們專心致志的對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)估，充分認(rèn)識(shí)到這些產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和不足，這為我們自己的項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，對(duì)當(dāng)時(shí)的山寨電動(dòng)車也進(jìn)行了較為細(xì)致的研究，找到了他們失敗的原因，為我們?nèi)蘸蟮脑O(shè)計(jì)生產(chǎn)提供了參考價(jià)值。
在充分分析國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的情況下，綠友研發(fā)人員給出了詳細(xì)的《開(kāi)發(fā)兩座電動(dòng)高爾夫球車的可行性研究報(bào)告》，從市場(chǎng)、技術(shù)等多個(gè)方面分析證明了球車開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性。我們要做一款結(jié)構(gòu)不同于其他球車、外觀，讓人眼前一亮并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的球車！
歷時(shí)六年，擁有中國(guó)血統(tǒng)的電動(dòng)高爾夫球車G20問(wèn)世了！它是綠友公司成功正式設(shè)計(jì)的第一款電動(dòng)車。
